直接答案：吊装作业宜按申请、技术确认、批准、执行、监护和验收划分角色。谁负责、谁最终批准、咨询谁、通知谁要写清，避免多人在场却无人承担关键判断。

先确认行业和对象

涉及纳入特种设备目录的起重机械时，应核对TSG 51—2023及第1号修改单；具体吊装还要结合设备文件、载荷、地基和行业作业管理要求。

本文结论用于角色分工表，不把其他行业的专门条款直接移植到本场景。

从失效情景反推控制

如果发生…… 立即动作 恢复前复核
重量、重心或吊点无法确认 停止、报告并控制吊物坠落 确认设备能力和现场作业条件
制动、安全装置或吊索具异常 停止、报告并控制人员挤压或碰撞 核对吊物重量、重心和可靠吊点
地基或支腿条件发生变化 停止、报告并控制起重机械倾覆 检查吊钩、吊索具和安全装置
指挥信号中断或多头指挥 停止、报告并控制吊索具断裂或脱钩 划定警戒区域并实行统一指挥
风力、能见度或交叉作业影响安全 停止、报告并控制指挥信号混乱 按方案试吊并观察受力和稳定

停止后不能做的事

  • 重量不明仍然起吊
  • 人员停留在吊物下方或回转半径内
  • 多人同时发出指挥信号
  • 继续使用有损伤的吊索具
  • 斜拉斜吊或用吊物拖带人员

恢复条件清单

  • 人员已清点且状态正常
  • 危险源和环境已重新检查
  • 失效设施已修复并验证
  • 作业负责人完成重新交底
  • 审批或专业岗位按制度确认
吊装作业角色分工表信息图
起吊前五项确认：把角色分工结论转成可检查、可停止、可复核的现场动作。

角色分工表怎样形成闭环

围绕“划分”这个动作，至少保存人员资格、分工和信号约定、吊物重量、重心和吊点资料、吊索具检查与标识。每条信息都应对应具体地点、任务、当班人员和确认时间，并能追到后续整改或复工结论。

指挥信号中断或多头指挥时怎样处理

发现指挥信号中断或多头指挥，立即停止、撤离或控制危险区，并把人员状态和现场变化报告负责人。

恢复前应重新划分，重点验证“异常时停止动作并安全落载”已经有效。问题未关闭前，不能用补填记录代替现场整改。

关于角色分工表的三个问题

吊装作业的角色分工表由谁确认？
应由企业制度指定的负责人和相应专业岗位共同确认。本文提供字段和判断逻辑，不替代企业授权。
完成角色分工后，什么情况下要重新做？
人员、设备、环境、任务或适用依据发生变化时，应重新划分并记录变化原因；不能直接复制上次结论。
这篇内容可以直接作为企业制度吗？
不可以直接照搬。应先核对行业、地方要求和企业实际条件，特别是精确参数。额定载荷、幅度、风速、检验周期和吊索具报废条件必须按设备文件、专项方案和现行规程核验。

延伸阅读

参考依据

核验日期：2026-08-10。正式使用时还需核对地方规定、企业制度和现场实际条件。

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