直接答案：脚手架作业宜按申请、技术确认、批准、执行、监护和验收划分角色。谁负责、谁最终批准、咨询谁、通知谁要写清，避免多人在场却无人承担关键判断。

先确认行业和对象

工程建设场景应执行GB 55023—2022并结合架体类型核对专业标准。工业企业临时架体还要把设备检维修环境、载荷和交叉作业纳入方案。

本文结论用于角色分工表，不把其他行业的专门条款直接移植到本场景。

从失效情景反推控制

如果发生…… 立即动作 恢复前复核
基础沉降或架体明显变形 停止、报告并控制架体整体或局部失稳 使用合格构配件并按设计搭设
关键连接、支撑或连墙措施异常 停止、报告并控制人员从作业层坠落 确认基础、排水和支撑条件
作业层防护和通道不完整 停止、报告并控制构配件或材料坠落 设置完整作业层、护栏、挡脚和上下通道
实际荷载超出方案 停止、报告并控制基础沉降和连接措施失效 按阶段检查验收并设置状态标识
大风暴雨后尚未检查确认 停止、报告并控制超载或擅自拆改 控制荷载、材料堆放和交叉作业

停止后不能做的事

  • 未经验收就投入使用
  • 擅自拆除连墙件或支撑
  • 脚手板未固定或存在探头板
  • 作业层集中堆料
  • 恶劣天气后不复查

恢复条件清单

  • 人员已清点且状态正常
  • 危险源和环境已重新检查
  • 失效设施已修复并验证
  • 作业负责人完成重新交底
  • 审批或专业岗位按制度确认
脚手架作业角色分工表信息图
架体全周期控制：把角色分工结论转成可检查、可停止、可复核的现场动作。

角色分工表怎样形成闭环

围绕“划分”这个动作，至少保存使用、荷载和变更记录、架体类型、用途和设计资料、分阶段搭设和验收记录。每条信息都应对应具体地点、任务、当班人员和确认时间，并能追到后续整改或复工结论。

实际荷载超出方案时怎样处理

发现实际荷载超出方案，立即停止、撤离或控制危险区，并把人员状态和现场变化报告负责人。

恢复前应重新划分，重点验证“拆除按方案顺序实施并隔离下方区域”已经有效。问题未关闭前，不能用补填记录代替现场整改。

关于角色分工表的三个问题

脚手架作业的角色分工表由谁确认？
应由企业制度指定的负责人和相应专业岗位共同确认。本文提供字段和判断逻辑，不替代企业授权。
完成角色分工后，什么情况下要重新做？
人员、设备、环境、任务或适用依据发生变化时，应重新划分并记录变化原因；不能直接复制上次结论。
这篇内容可以直接作为企业制度吗？
不可以直接照搬。应先核对行业、地方要求和企业实际条件，特别是精确参数。杆件间距、连墙布置、允许荷载和搭拆参数必须依据架体类型、设计计算、专项方案和现行标准确定。

延伸阅读

参考依据

核验日期：2026-08-10。正式使用时还需核对地方规定、企业制度和现场实际条件。

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